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惠州电大召开落实市“五个年”、市教育局“六个年”工作会议暨提高执行力辅导报告会
2010-04-10 人评论 已浏览次
在会上，吴汉朋校长传达了市委、市政府开展改革创新年、经济发展方式转变年、全民迎省运年、机关服务基层年、党建工作提升年等“五个年”活动的有关精神，以及市教育局开展教师素养提升年、学校管理规范年、教育品质优化年、“创强”工作推进年、校舍安全工程年、均衡发展深化年等“六个年”活动的有关精神。
吴校长把这次活动的精神实质概括为八个字：改革、稳定、发展、提高，并结合我校实际就如何把学习活动落到实处提出了具体要求：一是改革。主要从四个方面进行：（1）推进后勤服务改革。成立后勤服务中心，下设膳食部、保卫部、宿舍管理部、环卫水电部、物资管理部、校医室等六个部，加强了对后勤服务的监管，保证为师生提供优质服务；（2）推进内部运行机制改革。重新划分了八个行政科室的职能，成立了四个系和系统工作办公室、后勤服务中心等业务中心，把建筑学校作为电大的附属中专，整个管理架构比较科学、合理。（3）推进分配制度改革。目前改革方案征集意见第三稿已经发到各个科室，希望各个科室充分发扬民主，本着相对公平的原则提出合理化的建议。改革后的工资由基本工资、岗位津贴和绩效奖等部分组成；（4）推进教学改革。目前整个教学组织、内容设置、教学监控还不到位，尤其是中专实践课太少，要推进教学改革，计划五月份召开教学工作专题会。二是稳定。要保证政治稳定，在全校范围内开展思想政治学习和理论学习；要做好安全维稳工作，并把这个工作落实到行动上。三是发展。要加强基础设施建设、抓好人才队伍建设、稳定学校规模、发展服务项目、完善服务功能。四是提高。要从10个方面进行提高：（1）提高教师素质；（2）提高执行力和服务水平；（3）提高学校的知名度和信誉度；（4）提高内部管理水平；（5）提高教职工待遇；（6）提高教学质量和科研水平；（7）提高师生的幸福指数；（8）提高服务功能，拓展服务领域；（9）提高办学效益；（10）提高系统建设水平。
吴校长布置了四月份学校的十五项重点工作：一是筹备教代会暨工会换届大会，包括学校工作报告、工会工作报告、财务工作报告、去年代表提出建议办理情况、分配制度方案等；二是出台人事分配改革文件和管理制度汇编；三是多方筹措资金，确保学校正常经费运转；四是抓好下乡扶贫“一对一”工作；五是整治校园及周边环境，包括迁移校门口变压器等；六是集中组织教职工到中职学校对口学习交流；七是认真抓好中职招生；八是与有关部门合作，在教师、农民工、公务员等培训上取得新进展；九是与有关高校衔接成人高等教育合作；十是推进新教学大楼和舞台建设收尾工程；十一是继续搞好宣传工作，活跃校园文化；十二是衔接有关部门，着手解决编制等问题；十三是完善电大学员的学籍管理，降低流失率；十四是全力做好“村官”班教学检查和第二期招生工作；十五是开展消防逃生演练，全面排查安全隐患。
吴校长就如何提高执行力更能办成事办好事，提出了九点意见：一是做事要度势、造势和用势；二是做事要善于谋划；三是做事要合力进取；四是做事要沟通协调；五是做事要诚实守信；六是做事要尽职尽责；七是做事要注重细节；八是做事要依法依规；九是做事要分轻重缓急。 （办公室）
